Το ξυπνητήρι θα χτυπήσει στην Πάφο;

Χάθηκαν ήδη έξι πολύτιμοι μήνες και στην Πάφο φέρονται λες κι έχουν μπροστά τους μια ολόκληρη αιωνιότητα μέχρι το 2017.

Επαναπαυμένοι ακόμη στις δάφνες του ιστορικού θριάμβου του περασμένου Σεπτεμβρίου, στην Πάφο φέρονται λες και η διαδικασία για το 2017 ολοκληρώθηκε με την ανακήρυξή της σε Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης. Η μακρά και ανηφορική διαδρομή, όμως, μόλις άρχιζε κι ήδη έχει χαθεί πολύτιμο έδαφος εξαιτίας άσκοπων προστριβών, μικροπολιτικών και μικροτοπικιστικών διαφορών, γεγονός που δεν εξέπληξε κανέναν απ’ όσους έχουν στοιχειώδη εικόνα για τις χρόνιες παθογένειες της κυπριακής πραγματικότητας.

Η διασφάλιση νέας και ανεξάρτητης δομής, προσεκτικά προσαρμοσμένης ώστε να αντικατοπτρίζει το πολιτικό και πολιτιστικό πλαίσιο της πόλης έπρεπε να αποτελεί το πρώτο σημαντικό βήμα στη μεγάλη πορεία μέχρι το –όχι και τόσο μακρινό- 2017. Η συγκρότηση του ΔΣ του φορέα εξελίχθηκε σε κακόγουστο σίριαλ, με τον δήμαρχο Σάββα Βέργα να διχάζει το δημοτικό συμβούλιο και ολόκληρη την κοινωνία με την εμμονή του να αναλάβει αυτοπροσώπως τα ηνία.

Έχοντας ήδη να επιδείξει στο βιογραφικό του, από νεαρή κιόλας ηλικία, τα χαρτοφυλάκια των Υπουργείων Εσωτερικών και Υγείας, ο Χρίστος Πατσαλίδης θα πρέπει να γνωρίζει ότι αναλαμβάνοντας πρόεδρος του Πάφος 2017 βρίσκεται μπροστά στην πιο δύσκολη πρόκληση της πολιτικής του πορείας. Και όντως θα χρειαστεί τη συστράτευση των δυνάμεων, όχι μόνο της επαρχίας Πάφου αλλά ολόκληρης της Κύπρου.

Αν θυμούνται καλά οι εμπλεκόμενοι, η τελική έκθεση της Επιτροπής Επιλογής περιλάμβανε σοβαρές συστάσεις στην επιλεγείσα πόλη και καθιστά σαφές ότι η Εποπτική και Συμβουλευτική Επιτροπή θα παρακολουθεί στενά την υλοποίηση όλων των  υποχρεώσεων που έχουν αναληφθεί από την πόλη κατά τη φάση της αίτησης. Συνέστησε μάλιστα στους εκπρόσωπους της Πάφου να διασφαλίσουν και να σεβαστούν την Καλλιτεχνική Αριστεία ως τον κύριο στόχο της ανάπτυξης του προτεινόμενου προγράμματος.

Η ομάδα της Πάφου πρέπει να συστήσει προσωρινή ομάδα εμπειρογνωμόνων για την επιλογή ορισμένων βασικών ευρωπαϊκών θεμάτων, μιας και η ευρωπαϊκή διάσταση της πρότασης κρίθηκε ότι η χρειάζεται ακόμα βελτίωση. Η Πάφος έπρεπε ήδη να αρχίσει την ανάπτυξη ευρωπαϊκών συνεργασιών και διασυνδέσεων με στόχο την ενίσχυση αυτής της πτυχής, ενώ παράλληλα καλείται να αυξήσει τη διαχειριστική της ικανότητα για το βέλτιστο χειρισμό του θεσμού της ΠΠΕ, εξασφαλίζοντας την πλήρη αυτονομία της καλλιτεχνικής ομάδας.

Σε δύο μήνες, το Συμβούλιο Υπουργών της ΕΕ θα ανακηρύξει και επίσημα την Πάφο ΠΠΕ για το 2017, αλλά το άγρυπνο εποπτικό μάτι των ευρωπαϊκών μηχανισμών βρίσκεται ήδη στη δυτικότερη γωνιά της Κύπρου. Η Πάφος πρέπει να θέσει ορόσημα από σήμερα μέχρι το 2017 –αλλά και μετά το πέρας του δεδομένου έτους- που θα δ

ιευκολύνουν τη διαχειριστική ομάδα, αλλά και την εποπτική επιτροπή κατά την αξιολόγηση. Μια σημαντική πρόκληση, επίσης, είναι η εξασφάλιση δέκα εναλλακτικών λύσεων σε περίπτωση οικονομικού ελλείμματος και η ανάπτυξη στρατηγικής διαχείρισης κινδύνου για να διασφαλίσει ότι ο πυρήνας του προγράμματος μπορεί να διαφυλαχθεί.

Είναι λοιπόν σημαντικό να καθοριστεί η κατάλληλη οργανωτική δομή, αλλά και να συσταθεί η προσοντούχα ομάδα που θα «τρέξει» το πολιτιστικό πρόγραμμα. Για αρχή, πρέπει να επιτευχθεί η εξισορρόπηση καλλιτεχνικών και πολιτικών συμφερόντων πριν τη χάραξη του νέου θεσμικού περιβάλλοντος. Και κατόπιν πρέπει να γίνει σαφές ότι η πληρέστερη δυνατή γνώση των φορέων που συμμετέχουν στη διαμόρφωση του πολιτιστικού γίγνεσθαι σε τοπικό επίπεδο αποτελεί προϋπόθεση για τη χάραξη μιας μακρόπνοης πολιτιστικής πολιτικής, που είναι απαραίτητη όταν αναφέρεται κανείς σ’ έναν τέτοιο θεσμό.